Fonte: pv-tech
SunPower Corp. si aspetta perdite nella regione dei cento milioni di dollari quest'anno quest'anno nonostante il suo ritorno alla redditività nel 2019, un anno in cui si è mossa per staccare la sua attività produttiva.
Questa settimana, le azioni della società solare statunitense quotata al Nasdaq sono cresciute e poi sono scese man mano che è emersa l'azienda sta ora prevedendo perdite nette GAAP di US $ 145-195 milioni per l'anno fiscale 2020. Nel solo Q1 2020, le perdite nette previste potrebbero raggiungere 70-85 milioni di dollari.
Le aspettative di SunPower di una recessione del 2020 arrivano nonostante il ritorno alla redditività nel 2019, evidenziato dai risultati finanziari di mercoledì. Dopo aver spazzato le perdite nette GAAP nel 2015, 2016, 2017 e 2018 (vedere la tabella seguente), l'impresa è tornata in nero nel 2019, con 22,2 milioni di dollari USA positivi.
SunPower prevede un "impatto minimo" dalla crisi del coronavirus sulle prestazioni del primo trimestre 2020, ha dichiarato l'amministratore delegato Tom Werner durante una chiamata con gli analisti. Credito d'immagine: PV Tech
Il ritorno della redditività dello scorso anno è arrivato quando SunPower ha registrato un aumento delle entrate GAAP tra il 2018 (1,72 miliardi di dollari) e il 2019 (1,86 miliardi di dollari). Mercoledì scorso, la società ha dichiarato di aver chiuso l'anno scorso con 423 milioni di dollari in riserve di liquidità, rispetto ai 309 milioni di dollari alla fine del 2018.
I dossi su entrate e liquidità sono stati accompagnati, tuttavia, da volumi gonfiati di debito. I registri di SunPower mostrano che è terminato il 2019 con 105 milioni di dollari di debito a breve termine e 113 milioni di dollari di debito a lungo termine, dove entrambi gli indicatori si sono attestati a circa 40 milioni di dollari l'anno precedente.
Occhio agli impatti del coronavirus e ai problemi di esecuzione
Durante una teleconferenza, l'amministratore delegato di SunPower Tom Werner ha dichiarato che l'azienda si aspettava un "impatto minimo" dalla crisi del coronavirus sui dati relativi al primo trimestre 2020. L'esecutivo - che ha affermato che l'azienda sta lavorando con i suoi partner per "mitigare" l'interruzione - in seguito è stato chiesto agli analisti di precisare quali potrebbero essere gli effetti.
Come ha risposto, Werner ha riconosciuto che la logistica è attualmente "sfidata" in Cina , creando "carenze". Ha detto tuttavia che se gli attuali "segni positivi" - come le fabbriche che tornano online - continuano, SunPower "si aspetta di gestire questo e mantenere la guida come abbiamo guidato oggi".
Il discorso sull'interruzione della catena di fornitura dall'epidemia globale di virus emerge tre mesi dopo che SunPower ha dichiarato che avrebbe interrotto le sue attività produttive, ora destinato a essere trasferito a una nuova entità quotata, Maxeon Solar, sostenuta dalla TZS cinese come azionista di minoranza.
Il ritorno della redditività dello scorso anno è arrivato quando SunPower ha registrato un aumento delle entrate tra il 2018 (1,72 miliardi di dollari) e il 2019 (1,86 miliardi di dollari). Credito d'immagine: PV Tech
Mentre ha pubblicato i suoi risultati questa settimana, SunPower ha dichiarato che il suo rifocalizzazione sul lavoro a valle della DG solare dopo che la scissione dell'anno scorso ha avuto buoni risultati, con entrate e record di lancio con sistemi residenziali nel 2019 e un arretrato di 45.000 case.
Il quadro dell'anno scorso è stato più blando per l'attività commerciale diretta di SunPower, tuttavia. L'unità al servizio di attori governativi e aziendali ha raggiunto numeri di "forte" origine, ma a sua volta ha affrontato sfide relative all'esecuzione del progetto, portando a una "sottoperformance" complessiva.
Notando che attualmente l'esecuzione del progetto "non funziona alla grande", il CEO Werner ha detto agli analisti: "Abbiamo avuto un numero insolito di progetti che sono stati ritardati a causa di permessi o problemi di interconnessione. E poi ogni volta che c'è un ritardo significa che abbiamo costi fissi che sono sotto assorbiti. "
Secondo l'esecutivo, il piano di SunPower per riportare la sua Commercial Direct alla redditività in H2 2020 includerà il subappalto di volumi di costruzione più grandi a società EPC esterne, i cambiamenti alla leadership e la garanzia che le prenotazioni siano focalizzate sul "margine piuttosto che sul volume".
